Бизнес план аренда спецтехники

Бизнес план аренда спецтехникиБизнес план аренда спецтехники.

Бизнес план организации небольшой фирмы по предоставлению спецтехники в аренду, в городе с населением 550 тыс. жителей.

Показатели проекта.

Ежегодный оборот (выручка): 3 960 000 руб. Чистая прибыль первый год: 1 183 200 руб. Окупаемость: 48 мес.

Сколько нужно денег для старта данного бизнеса.

По предварительным расчетам бизнес плана, на организацию бизнеса потребуется инвестировать 7 450 000 рублей:

Автовышка ГАЗ 3309 Т17 – 2 500 000 руб. Ассенизаторская машина ГАЗ КО-503-В2 – 1 250 000 руб. Экскаватор-погрузчик XCMG WZ30-25 – 1 800 000 руб. Самосвал FAW 3310 – 1 450 000 руб. Постановка на учет, оформление, страховка – 300 000 руб. Реклама – 100 000 руб. Регистрация бизнеса и прочие расходы – 50 000 руб.

Описание услуг.

Согласно данным бизнес плана, наша компания планирует оказывать следующие услуги:

Аренда автовышки 17м – 1000 руб./час Аренда ассенизатора 5 куб. – 1000 руб./бочка, по городу Аренда экскаватора-погрузчика – 1500 руб./час Аренда самосвала – 900 руб./час.

Выбор данной техники для старта дела обусловлен популярностью машин и сравнительно не высокой ценой их покупки. Автовышки часто арендуют для размещения баннеров и перетяжек на улицах города, ремонта осветительных приборов, установки кондиционеров, проведения работ по видео- и фотосъемки, оформления фасадов и пр.

Экскаваторы погрузчики – универсальные машины. Их используют для копки траншей и котлованов (например, при прокладке трубопроводов), разработки котлованов при строительстве домов, вертикальной планировки территории, уборки строительного мусора. Также они могут работать в бульдозерном режиме, могут перевозить груз в ковше и на вилах.

Без самосвала не обходится ни одна стройка. Их используют при строительстве домов (доставка стройматериалов), ремонте дорог, для коммунальных целей, для сельскохозяйственных работ и при добыче полезных ископаемых.

Поэтому, даже с учетом растущей конкуренции на рынке данный бизнес будет приносить доход.

Маркетинговый план.

Аренда спецтехники – достаточно популярная услуга, но при этом имеющая характерную сезонность. В весенне-летний период времени спрос на услугу максимальный, так как активен и строительный рынок. В особенности, если речь идет об экскаваторах – погрузчиках и самосвалах. Автовышки и ассенизаторы пользуются неплохим спросом и в осенне-зимний период.

Тем не менее, открыть бизнес планируется к началу весны, чтобы начать гарантированно получать заказы и быстро наработать базу постоянных клиентов. Открытию будет предшествовать проведение обширной рекламной компании:

Публикация информации об услугах в интернете, на досках объявлений, специализированных порталах. Контекстная реклама в Яндекс-Директ. Размещение информации в СМИ, газетах и на радио Наружная реклама, баннеры на трассах, расклейка объявлений в частном секторе Прямое обращение к потенциальным клиентам – строительным организациям, коммунальным службам, крупным фирмам.

Какое оборудование выбрать для организации, предоставляющей спецтехнику в аренду.

Для оказания услуг планируется приобретение следующей спецтехники:

Китайский самосвал FAW 3310, б/у 2012 года. Рыночная цена составляет 1 450 000 рублей. Достаточно выгодная покупка, примерно в 2 раза дешевле российских самосвалов (КАМАЗ). Может перевозить до 42 тонн. Автовышка ГАЗ 3309 Т17, новая. Цена покупки – 2 500 000 рублей. Такой машины достаточно для выполнения большинства заказов по автовышкам в городских условиях. Ассенизаторская машина ГАЗ КО-503-В2, новая. Цена покупки – 1 250 000 рублей. Экскаватор-погрузчик XCMG WZ30-25, б/у 2013 года. Цена покупки 1 800 000 рублей.

Также потребуется решить вопрос со стоянкой техники. Для этого планируется арендовать место на частной охраняемой территории. Затраты на аренду составят 15 000 руб. в месяц.

Подбор персонала.

Один из важных организационных вопросов – поиск водителей спецтехники. Потребуется найти ответственных и опытных работников, со стажем вождения не менее 5 лет. В конечном итоге, от этого зависит качество предоставляемых услуг и мнение клиентов. Организация планирует трудоустроить как минимум четырех водителей. Форма оплаты – сдельная, в виде процента от выполненных работ (200 руб./час).

Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью в составе одного учредителя. В качестве системы налогообложения планируется применять УСН – упрощенную систему налогообложения, 15% от прибыли организации.

Риски данного бизнеса.

Ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

Высокая капитализация инвестиций; Высокий уровень конкуренции; Прямая зависимость от ситуации на строительном рынке; Низкое количество квалифицированных и ответственных кадров в отрасли.

Финансовый план.

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности бизнеса. Постоянные ежемесячные расходы по расчетам бизнес плана составят:

Аренда автостоянки – 15 000 руб. Реклама – 25 000 руб.

Итого – 40 000 руб. Переменные расходы (в расчете на 1 моточас):

ГСМ – 170 руб. Оплата труда – 200 руб. Страховые отчисления – 60 руб. Амортизация – 100 руб. Прочие расходы – 50 руб.

Сколько можно заработать предоставляя спецтехнику в аренду.

Средняя цена одного моточаса в нашей фирме составляет 1100 рублей. Предполагаемый объем работ в высокий сезон (весна-лето) составит 350 моточасов, в низкий сезон (осень-зима) – 250 часов. Таким образом, предполагаемая годовая выручка составит:

Высокий сезон: 350 х 6мес. х 1100 руб. = 2 310 000 руб. Низкий сезон: 250 х 6мес. х 1100 руб. = 1 650 000 руб.

Итого годовая выручка: 3 960 000 руб. Чистая прибыль до налогообложения: 3 960 000 – 480 000 (постоянные расходы) – 2 088 000 (переменные расходы) = 1 392 000 руб. Чистая прибыль минус УСН (15%) = 1 183 200 руб. Рентабельность составляет 46%.

Стоит отметить, что прибыль в первый год работы не может быть высокой, так как компания еще не наработала базу постоянных клиентов, еще не заработало сарафанное радио. В последующем ожидается ежегодный прирост как минимуму 50% к общей прибыли организации.

По нашим расчетам, на окупаемость вложений удаться выйти уже на четвертый год работы.